Esto es lo que podemos aprender de su legado.
En una discreta conferencia de prensa celebrada el lunes por la mañana, el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, anunció que tiene previsto abandonar su cargo. No se especificó la fecha en que dejaría realmente el cargo, pero sería antes de las próximas elecciones, que se celebrarán en los próximos meses. El anuncio se produce en medio de unas pésimas encuestas para el Partido Liberal de Trudeau, con cifras recientes que sitúan el apoyo al partido en un mero 16%, el más bajo en más de diez años.
Aunque las peticiones de dimisión han ido en aumento desde hace meses, la presión aumentó considerablemente cuando Chrystia Freeland, ministra de Finanzas y viceprimera ministra de Trudeau, dimitió inesperadamente del gabinete en diciembre.
«Con las batallas internas se me ha hecho evidente que no puedo ser yo quien lleve el estandarte liberal a las próximas elecciones», declaró Trudeau . «…Quitarme de la ecuación como líder que luchará en las próximas elecciones por el Partido Liberal también debería disminuir el nivel de polarización que estamos viendo ahora mismo en la Cámara y en la política canadiense».
Para muchos, esta decisión debería haberse tomado hace tiempo. Ya sea por los «costosos trucos políticos» de los que se quejaba Freeland en su carta de dimisión, por los numerosos escándalos o simplemente por el bache económico en el que se encuentra Canadá, casi todo el mundo está dispuesto a iniciar un nuevo capítulo en la política canadiense.
Pero antes de dejar atrás por completo el pasado, deberíamos tomarnos un momento para reflexionar sobre los casi 10 años de Trudeau en el cargo y las lecciones que podemos aprender de él.
No apto para dirigir
Desde el principio, se han cuestionado tanto la competencia como el carácter de Trudeau. Llegó al poder con un currículum escaso, pero con un corte de pelo chulo y un apellido conocido (su padre fue Pierre Trudeau, Primer Ministro canadiense de 1968 a 1979, y de nuevo de 1980 a 1984).
Cuando le preguntaron por qué había elegido un gabinete equilibrado en cuanto a género en su primer mandato -con 15 de los 31 puestos ocupados por mujeres-, contestó: «Porque estamos en 2015». Puede que eso le gustara a su base progresista, pero era un argumento endeble para justificar sus elecciones de personal. Muchas otras decisiones políticas y de gabinete también han suscitado dudas sobre su aptitud.
Los defectos de carácter de Trudeau han sido aún más evidentes. «Trudeau tiene claramente rasgos de personalidad narcisista», afirmó Jordan Peterson en un reciente episodio de podcast, haciéndose eco de las críticas que lleva formulando desde hace años. «[Dirige] el país, lo que, como testimonio de su propia grandeza, es algo así… El gobierno de Trudeau ha sorteado al menos media docena de escándalos que, en circunstancias normales, habrían provocado la dimisión de un gobierno honorable».
Tanto si se trataba de aparecer disfrazado de negro en fiestas, como de aceptar regalos de un magnate extranjero, su juicio parecía, como mínimo, deficiente.
Además de los escándalos, Trudeau y su esposa Sophie se separaron en agosto de 2023, tras 18 años de matrimonio. Esto no quiere decir que fuera totalmente culpa suya, por supuesto, pero empaña su imagen de «hombre de familia» ante la opinión pública.
Por qué los peores llegan a la cima
Todo esto recuerda al capítulo de F. A. Hayek en Camino de servidumbre titulado «Por qué los peores llegan a la cima». En el capítulo, Hayek explica que los puestos de poder en los regímenes totalitarios tienden a atraer a los peores tipos de personas debido a la propia naturaleza del sistema. Otros han señalado que también existe un problema similar con los gobiernos no totalitarios. Como ilustra el mandato de Trudeau, el tipo de personas que tienden a obtener el poder son precisamente las que no deberían tenerlo.
«…[E]s un hecho bien conocido que las personas que más desean gobernar a la gente son, ipso facto, las menos adecuadas para hacerlo», escribe Douglas Adams. «…a cualquiera que sea capaz de hacerse nombrar Presidente no se le debería permitir bajo ningún concepto hacer el trabajo».
O como dijo Frank Herbert: «Todos los gobiernos sufren un problema recurrente: el poder atrae a personalidades patológicas. No es que el poder corrompa, sino que es magnético para los corruptibles».
La propensión de personas como Trudeau a adquirir y mantener posiciones de poder subraya la importancia de limitar el poder gubernamental de todas las formas posibles. Y esto va mucho más allá de «controles y equilibrios». Significa plantearse preguntas serias -a nivel constitucional- sobre cuánta autoridad debe tener el gobierno para gravarnos con impuestos e interferir en nuestras vidas y negocios.
Imagina un mundo en el que el gobierno tuviera tan poco poder que a nadie le importara especialmente quién fuera el Primer Ministro. Tal vez, en lugar de depositar nuestras esperanzas en un nuevo gobernante, ése sería un camino mejor para los canadienses.
