Una mirada retrospectiva a seis años increíbles.
En 2018, me uní a la Fundación para la Educación Económica como Editor Gerente.
Tenía algunas reservas, para ser honesto, no sobre la organización, sino sobre mi capacidad para servir eficazmente en este nuevo papel. Si bien había trabajado como editor y escritor en diversas capacidades para varias empresas en mi carrera profesional, no era un economista capacitado y era relativamente nuevo en mi viaje como libertario.
A pesar de mis preocupaciones, unirme a FEE fue una de las mejores decisiones que he tomado en mi carrera.
Durante mis seis años en FEE, crecí como escritor, editor y estratega de contenidos. Trabajé duro para FEE e hice todo lo que pude para estar a la altura de sus principios, difundir su hermoso mensaje – “todo es pacífico”- y subrayar la importancia de la libertad, la acción voluntaria y la educación económica a través de la narración, el comentario y el análisis.
La organización fue buena conmigo y echaré de menos a las personas con las que trabajé durante esos seis años, muchas de las cuales, espero, seguirán siendo mis amigas para siempre.
Como ya habrán deducido al leer esta nota, mi viaje como empleado oficial de FEE ha terminado. Dejo la organización para incorporarme al American Institute for Economic Research (AIER), donde empezaré a mediados de agosto como editor jefe.
Aunque ya no formaré parte de FEE, seguiré siendo uno de sus defensores. En un mundo en el que el liberalismo clásico parece estar en retirada tanto en la izquierda como en la derecha políticas, la misión de FEE de enseñar a los líderes intelectuales de la próxima generación los valores éticos y jurídicos que sustentan y garantizan una sociedad libre es más importante que nunca.
Aunque hay demasiadas personas a las que dar las gracias sin aburrir a los lectores ni caer en la autocomplacencia, me gustaría hacer un reconocimiento a Lawrence Reed.
He trabajado bajo las órdenes de muchos líderes en organizaciones durante los últimos 30 años. He tenido líderes buenos y malos; valientes y cobardes; honestos y deshonestos. (Mi corazonada es que la mayoría de las personas que leen esto pueden decir lo mismo.) Pero en todos mis años, nunca he servido bajo un mejor líder que Larry, que era el presidente de FEE cuando me uní a la organización en 2018, y continuó sirviendo en varias capacidades después de cambiar de ese papel en 2019.
Hubo momentos en mi vida en los que me habría burlado de la importancia del liderazgo, probablemente debido a mi vena individualista natural. Ya no lo hago. Los líderes importan, y no me refiero sólo al liderazgo empresarial o político. El liderazgo es igual de importante cuando se entrena a un equipo de fútbol juvenil, se cría a una familia o se forma parte del consejo de administración de una organización sin ánimo de lucro; de hecho, quizá sea ahí donde más importa.
No hace mucho vimos lo que ocurre cuando falla el liderazgo, y no me refiero solo a Washington DC, donde ya me lo esperaba. En 2020 y 2021, en salas de prensa, salones de iglesias, salas de juntas y más allá, Estados Unidos fue testigo del fracaso del liderazgo a escala masiva, ya que los líderes que deberían haber estado liderando comenzaron a seguir la línea y regurgitar la retórica y las políticas de los burócratas de la salud pública que buscaban iniciar la represión más generalizada de las libertades civiles en la historia de Estados Unidos para “proteger” al pueblo estadounidense. Durante el periodo más aterrador de mi vida, vimos cómo una nación concebida en libertad adoptaba un esquema de planificación central que parecía más propio de la China maoísta (y resultó igual de desastroso).
Una de las cosas de las que siempre estaré más orgulloso durante mi mandato en FEE es que nuestra organización no se alineó. Por el contrario, nos convertimos en luchadores de primera línea contra la locura y la tiranía que emanaban de los departamentos de salud pública presa del pánico y de los canales de noticias por cable que sembraban el miedo. Nuestras herramientas de resistencia no fueron las horcas, sino la razón, la economía, la historia y el sentido común.
Tuvimos éxito gracias al liderazgo de la organización. A diferencia de muchas organizaciones, FEE tenía líderes que poseían el coraje, la sabiduría y los principios para resistirse a la locura.
Esta razón, por encima de todas las demás, es la que más me enorgullece de mi organización y de mi etapa en FEE. Es una de las razones por las que seguir adelante es difícil. Pero como suele decirse, todo lo bueno se acaba.
Afortunadamente, creo que FEE sigue en buenas manos. Aunque sólo he tenido la oportunidad de trabajar con el nuevo presidente de FEE, Diogo Costa, durante unos meses, tengo la sensación de que estará a la altura de los líderes que le precedieron y hará que el fantasma de Leonard Read se sienta orgulloso.
